Aolong Grubunun 2024 Ekonomik Çalışma Konferansı başarıyla gerçekleştirildi
10 Ağustos'ta, Aolong Group'un 2024 Ekonomik Çalışma Konferansı şirketin konferans odasında düzenlendi. Toplantıya Başkan Li Yibin ve diğer grup yöneticileri, departman başkanları ve teknik ekip liderleri katıldı. Toplantıda, Bay Li,"2024 Yılı Orta Yıl Çalışma Özeti Raporu"2024 yılında tamamlanan çalışmaların yıl başındaki çalışma hedefleriyle karşılaştırılması perspektifinden grubun çalışmalarının hedefli bir özetini ve analizini sunan.
Bay Li, yılın ilk yarısındaki satış çalışmalarının sorunsuz bir şekilde ilerlediğini ve yıllık satış planının yarısından fazlasının tamamlandığını, bunun geçen yılın aynı dönemine kıyasla bir artış olduğunu vurguladı. Satış sisteminin eksiklikleri telafi etmeye ve uzun alanları oluşturmaya devam etmesi ve yılın ikinci yarısındaki çabalarla yıllık satış hedefinde yeni atılımlar elde etmeye çalışması gerekiyor. Teknik departman, mekatronik entegrasyonu, standardizasyon, sözleşme incelemesi ve teknik belge hata oranı gibi temel konuları iyileştirmeye odaklanmaya devam ediyor. Aolong'un gelişiminin çekirdeği ve temeli olan teknoloji araştırma ve geliştirme, büyümesini ve gücünü belirlemede önemli bir faktördür. Teknik personelin kendi yeteneklerini güçlendirmeleri, sorumluluk duygularını geliştirmeleri ve ürün projelerine sağlam destek sağlamaları gerekir. Şu anda, üretim sistemi esas olarak düşük zamanında teslimat oranından muzdariptir ve Yerinde yedek parça takma sorunuyla ilgili olarak, üretim sisteminin tüm departmanları ilgili çalışmaları yürütmek, her bağlantının denetiminin etkinliğini artırmak ve üretim hata oranını kontrol etmek için şirketin sistemine ve prosedürlerine sıkı sıkıya uymalıdır. Kalite kontrol, gayrimenkul yönetimi, işletme yönetimi gibi diğer birimlerimizin çalışmaları da yıl başındaki plana uygun olarak istikrarlı bir şekilde ilerlemeye ve etkin bir şekilde yürütülmeye devam etmektedir.
Bay Li ayrıca yılın ikinci yarısında grubun çalışmaları için gereksinimleri ve umutları da ortaya koydu. Her departman yılın ikinci yarısında ayrıntılardan ve süreçlerden başlamalı, yıllık çalışma hedeflerini tamamlarken atılımlar elde etmeye çalışmalıdır. Her departman iş verimliliğini artırmaya devam etmeli, mükemmellik için çabalamalı, güçlü yönleri vurgulamalı ve zayıf yönlerden kaçınmalı ve tüm işlerin düzenli bir şekilde yürütülmesini sağlamalıdır.
Öğleden sonraki toplantı tartışma aşamasına girdi ve katılımcılar pazar genişlemesi, üretim planı yürütme, maliyet kontrolü, satış öncesi hizmetler, kurulum sahası kontrolü ve kurumsal süreç iyileştirme gibi konuları tartıştılar. Herkes kendi fikrini dile getirdi. Herkes gerçek işinden başlıyor, sorular soruyor ve çözüyor.
Bu toplantı, yılın ikinci yarısında grubun çalışmalarının yönünü netleştiren yüksek kaliteli ve etkili bir toplantıydı. Herkesin ortak çabalarıyla 2024 çalışma görevlerini başarıyla tamamlayabileceğimizi umuyoruz.
